adviion GmbH

Wir für Sie

Wir beraten Organisationen aus Wirtschaft und Verwaltung und verstehen uns dabei als Mittler und Integrator zwischen Fachbereichen und der IT. Wir helfen, die fachlichen Anforderungen und die Bedürfnisse der Anwender zu erkennen und zu formulieren und die IT zu unterstützen, um daraus eine adäquate IT-Lösung erstellen zu können. Weiterhin gilt es, der IT neue Chancen und zweckmäßige Methoden, Technologien und Werkzeuge nahe zu bringen.

Strategie- und Organisationsberatung

Wir beraten Sie bei der Definition und Weiterentwicklung Ihrer IT-Strategie sowie bei Organisationsanalysen. Eine zielgerichtete, aus der Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens abgeleitete IT-Strategie ist das Fundament einer wirkungsvollen IT. Das reibungslose Miteinander von Fachabteilungen und IT sowie ein angemessener Skill-Mix sind weitere strategische Erfolgsfaktoren, bei deren Entwicklung und organisatorischer Implementierung wir Sie gerne unterstützen.

Projektunterstützung

Wir sind mit allen Facetten des IT-Projektmanagements vertraut und bieten eine auftraggeberseitige Begleitung von IT-Projekten – sowohl in beratender Funktion als auch im Projektmanagement. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist das Erkennen, Abstimmen und Spezifizieren der fachlichen Anforderungen (Requirements Engineering), denn dies entscheidet, ob die geschäftlichen Zielvorstellungen und Anforderungen entsprechend realisiert werden.

Wir kennen die aktuellen Trends und Technologien und helfen Ihnen durch einen anforderungsgetriebenen, systematischen Auswahlprozess, die jeweils passenden Lösungen zu finden. Wir sind unabhängig von Dienstleistern und Herstellern: ausschließlich Ihre individuellen Anforderungen bestimmen die Lösungsfindung. Auf dieser Basis unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl externer Dienstleister sowie bei der Auswahl von Methoden, Anwendungen und Werkzeugen.

Durch eine unabhängige Qualitätssicherung während des Projektverlaufs in Form von Qualitäts-Audits, aber auch durch die Konzeption und Begleitung von Tests und Abnahmen gewährleisten wir hochwertige Projektergebnisse.

Themenschwerpunkte

Systeme zur Unternehmensplanung und -steuerung

In einem Unternehmen sind zahlreiche operative IT-Anwendungen in Betrieb, die große Datenmengen erzeugen. Für Zwecke der Planung und Steuerung auf Managementebene sind diese Daten jedoch nicht geeignet. Sie sind zu zahlreich, zu detailliert und oft auch fachlich nicht vergleichbar, da sie z.B. aus unterschiedlichen Quellen stammen.

Für das Management ist eine zeitnahe Berechnung und Bereitstellung von aggregierten Kennzahlen mit Hilfe von Management-Informationssystemen (MIS) notwendig. Daraus können u.a. Planszenarien für Was-wäre-wenn-Analysen mittels spezieller Controlling-Werkzeuge abgeleitet werden.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Konzepten zur Unternehmenssteuerung und -planung sowie bei der Auswahl und Einführung der dafür notwendigen Werkzeuge. Zu einem solchen Vorhaben gehören auch Maßnahmen zur fachlichen Harmonisierung der Datenwelt und zur Herstellung einer adäquaten Datenqualität sowie der Aufbau einer technischen Infrastruktur zur regelmäßigen Datenlieferung.

Wissensgewinnung ﹣ Data Science & Machine Learning

Klassische MIS- und BI-Werkzeuge extrahieren "bekanntes" Wissen aus Ihren Daten (z.B. die umsatzstärksten Produkte oder Kunden). In den meisten Datenbeständen schlummert jedoch noch verborgenes Wissen (z.B. welche Ihrer Kunden evtl. bald zur Konkurrenz wechseln werden).

Dieses Wissen ist nicht direkt sichtbar und kann erst durch spezielle Verfahren aus den Bereichen Data Mining und Machine Learning ermittelt werden. In diesen Gebieten haben wir in den letzten Jahren erhebliches Know-how aufgebaut und können so mit aktuellsten Verfahren, Techniken und Werkzeugen Ihre "Datenschätze" heben.

Unsere Vorgehensweise basiert dabei auf dem etablierten CRISP-DM-Prozess (cross-industry standard process for data mining).

Lebenszyklus-Management: Neuentwicklung, Einführung, Modernisierung

Die meisten geschäftskritischen IT-Anwendungen werden über lange Zeiträume betrieben und weiterentwickelt − entsprechend hoch sind die darin getätigten Investitionen. Diese Systeme verkörpern überdies umfangreiches firmenspezifisches Know-how.

Jede Anwendung gelangt im Laufe ihres Lebenszyklus in eine Phase, in der die Weiterentwicklung immer schwieriger wird und die überalterte Technologie Probleme bereitet. In dieser Situation ist dann zu klären,

wie lange und unter welchen Bedingungen die Anwendung noch weiter betrieben werden kann
ob und in welcher Form eine Modernisierung sinnvoll ist oder ob die Ablösung ansteht
ob im Falle der Ablösung eine Standardsoftware oder eine Individualentwicklung angebracht ist.

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragestellungen durch Analysen der betrieblichen und fachlichen Situation sowie durch eine softwaretechnische Bewertung der vorhandenen Anwendung. Wir beraten bei der Auswahl der passenden Lösung, helfen Ihnen bei der Umsetzung, insbesondere auch bei der dann evtl. notwendigen System-Einführung und Migration und begleiten Sie durch alle Phasen des notwendigen Wandels.

Bewertungen, Qualitätssicherung und Gutachten

Ist eines Ihrer IT-Projekte in eine Schieflage geraten oder haben Sie die Befürchtung, dass diese Situation bevorsteht? Mit unseren gezielten Analysen können wir potentielle Risiken und Problemursachen schnell identifizieren und Ihnen auf dieser Basis Lösungswege aufzeigen. In der Vergangenheit konnten wir auf diese Weise in vielen Fällen drohende Konflikte vermeiden und Projekte wieder auf den richtigen Weg bringen.

Damit Ihre Projekte von Anfang an in den gewünschten Bahnen ablaufen und das Ziel ohne größere Umwege erreichen, empfehlen wir Ihnen eine regelmäßige externe Qualitätssicherung durch unsere Experten. Durch diese proaktive Maßnahme über den gesamten Projektverlauf hinweg lassen sich zahlreiche Probleme von vornherein vermeiden.

Sie stehen vor einer gerichtlichen Auseinandersetzung und benötigen einen IT-Sachverständigen? Auch auf diesem Gebiet haben wir entsprechende Erfahrungen und können mit Hilfe von Gutachten zur Lösung beitragen.